「コスト削減診断」は、各分野の専門家が集まって組成した「経費削減プロジェクトチーム」がそれぞれの得意分野を生かしてアイデアを出し合って構築したノウハウに基づく、総合的なコスト削減診断です。単に通信費などを管理費を個別に削減するのではなく、節税、労務管理などあらゆる視点から総合的なコスト削減をご提案いたします。
コスト削減事例１．給与規定の見直し
売上8億円 従業員50名のサービス業
社会保険料 23,500,000円→23,100,000円（2％削減）
コスト削減事例２．少人数私募債を利用した節税対策
売上8.2億円 従業員35名の飲食店経営
年間利息 158万円→22万円（86％削減）
税金負担 1,680万円→1,230万円（26％削減）
コスト削減事例３．旅費交通費の削減
売上12億円 従業員75名の情報通信業
旅費交通費 6,200,000円→5,050,000円（19％削減）
工藤 一樹 【最高経費削減責任者：ファン・バリュー(株)代表】
公認会計士事務所勤務ののち、社員400人の会社の社長に就任。
現在は、あらゆる角度からの経費削減を提案するファン・バリュー株式会社の代表を務める。個別の経費削減にとらわれない、総合的な提案に定評がある。
「経費削減 診断サービス」を提供するプロジェクトチームの総合責任者。
市川 貴弘 【税理士、行政書士】
大手証券会社勤務時に主幹事証券会社として上場を目指す多くの成長企業を支援。その後独立し、管理部門のサポート会社であるバリュー･フィールド株式会社、財務、税務面から企業を支援する税理士法人市川会計を設立、代表に就任。現在は、200社を超える企業に対して、財務・管理面から支援を実施している。
得意分野は、ベンチャー企業、成長企業に対してのサポート。
大橋 聡子 【特定社会保険労務士】
労務管理をサポートする大橋聡子社会保険労務士事務所の代表を務める。
人事・労務に携わる仕事として丁寧・親切なサポートが顧問先から評価が高い。人事・労務のコスト削減＝リストラではなく、高い専門性からのアイデアで企業力を減らさない経費削減案を提案する。
青山 亮 【新規上場、内部統制コンサルタント】
バリュー･フィールド株式会社の取締役であり、新規上場、内部統制コンサルタントとして活躍する。現在、上場会社をはじめ多くの会社の内部統制の構築サポートの実績を生かして、事業構成、業務フローからの視点で経費削減案を提案する。
これは、お問い合わせをいただいた企業様から、いつも聞かれる質問です。
それは、私たちの想いが、
だからです。
そんな想いであり得ない価格、診断料５万円を実現させました。
とは言え、この価格でずっとサービスを提供し続けることは、実際厳しいのです。。
何らかの縁があって、このページをご覧いただいた御社とは、
「ぜひお付き合いしたい！」と私たちは想っています。
ぜひ限定の２０社に御社を加えさせてください。
私たちに御社と関わらせてください。
それでは、御社の経費削減の一端を担えることを、楽しみにしています。
